A fusão entre grandes empresas gera sinergia das equipes e pode ser super para o crescimento da frota.
Uma tática comum no cenário empresarial é a fusão de grandes corporações. Os benefícios dessa fusão podem ser diversos: expansão do mercado, diversificação de produtos, compartilhamento de tecnologia e muito além.
Em muitos casos, a fusão ou união de empresas é vista como uma estratégia para enfrentar a concorrência e se manter relevante no mercado. A colaboração entre companhias pode resultar em maior eficiência operacional e inovação constante.
Fusão e União de Empresas: Exemplos de Sinergia
Contudo, nem sempre esta estratégia opera para o melhor. É claro que há diversos exemplos de fusões bem sucedidas, mas há também fusões entre organizações que parecem ser fruto de más decisões. Um exemplo é a junção, ocorrida em 1998, entre o grupo Daimler Benz (detentor da marca Mercedes-Benz) e a montadora americana Chrysler, dando espaço para a criação da Daimler Chrysler, em uma operação que custou 37 bilhões de dólares. No entanto, essa união em um choque que culminou na venda da Chrysler em 2007 por um valor muito menor.
Fusão entre Grandes: Sinergia das Equipes
Tecnologia, negócios e comportamento sob um olhar crítico. Assine já o The BRIEF, a diária que te deixa por dentro de tudo. Contudo, há uma série de exemplos que mostram que, quando bem feitas, as fusões podem ser um negócio e tanto para as duas empresas. Confira a seguir 7 casos que deram certo.
1.
Fusão de Gigantes: Super Frota de Veículos
A fusão entre Localiza e Unidas criou uma super frota de veículos de aluguel. Em setembro de 2020, as empresas Localiza e Unidas, do ramo de aluguel de veículos, anunciaram a suas intenção de fundir de suas operações, no intuito de criar uma companhia que fosse referência mundial em mobilidade sustentável. As ações das duas foram incorporadas por meio da Localiza, atingindo um valor de mercado de R$ 50,5 bilhões. A junção levou à criação de uma empresa com uma frota de 491 mil veículos, e possibilitou que elas anunciassem a busca de novidades, como programas de aluguel de carros a longo prazo, ideal para motoristas de aplicativo.
2.
Fusão na Saúde: Aquisições e Crescimento
O grupo NotreDame Intermédica fez 12 aquisições de outras empresas em um processo iniciado em 2019, mas só concretizado em 2020. A receita do grupo aumentou 24,1% e chegou a R$ 2,7 bilhões em 2020, mostrando que, ao menos financeiramente, as aquisições foram positivas. A principal fusão da NotreDame foi com o grupo cearense Hapvida, que é uma das maiores operadoras de planos de saúde do Norte e Nordeste do país. Uma vez que o grupo NotreDame Intermédica concentra sua base de clientes nas regiões Sul e Sudeste, isso significou um aumento considerável em sua carteira.
3.
Fusão no Varejo: Estratégia de Expansão
Em março de 2021, o grupo Carrefour Brasil anunciou que faria a aquisição do Grupo Big (antigo Walmart Brasil) em uma negociação de R$ 7,5 bilhões. Assim, a união das gigantes do varejo passou a significar um faturamento anual de cerca de R$ 100 bilhões. A estratégia é uma forma usada pelo Carrefour para investir mais em regiões onde têm menos expressividade, como no Norte e no Sul. Daí surgiu a decisão de adquirir o Big, que se posiciona em quarto lugar entre as empresas varejistas do país.
4.
Fusão de Tecnologia: Inovação e Crescimento
Totvs e RD Station se uniram, promovendo uma fusão que visa ampliar a presença no mercado de tecnologia. A sinergia entre as equipes das duas empresas tem como objetivo impulsionar o desenvolvimento de soluções inovadoras para seus clientes. Essa fusão representa uma oportunidade única para ambas as empresas expandirem sua atuação e se destacarem no cenário tecnológico atual.
Fonte: @Tech Mundo
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