Empresa online, desde 2021, primeiro bilhão em receitas este ano, milhão de assinantes: maior provedor regional, primeira vez de bilionário, iniciativas que desafiam corporativos, preocupações leves, cinco linhas telefônicas, primeiro contato, estou preocupado.
Anúncio A Desktop (DESK3), empresa maior regional líder em serviços de internet no interior de São Paulo, conta com um milhão de assinantes e projeta atingir faturamento de bilhões neste ano. Surgida em Sumaré, São Paulo, durante a época da conexão discada, a Desktop entrou na Bolsa em 2021 e expandiu significativamente por meio de aquisições estratégicas.
Além disso, a Desktop está se consolidando como a maior provedora de internet da região, conquistando cada vez mais espaço no mercado. A empresa regional tem demonstrado um crescimento notável, tornando-se uma referência no setor de telecomunicações. Sua atuação está impactando positivamente a conectividade na área e elevando os padrões de qualidade dos serviços prestados, consolidando ainda mais sua posição no mercado.
A cultura de inovação da Desktop
Mas não é um desejo de seu fundador que a companhia se transforme em uma big telco, status das grandes empresas de telecomunicações do país. Ao menos, não é essa a cultura que ele vislumbra para a Desktop. Não acho que uma sede suntuosa e salários magníficos é o que atrai as melhores cabeças. É o desafio de fazer alguma coisa diferente, que faça a pessoa se sentir valorizada pelo diferencial da entrega’, afirmou Denio Alves Lindo, CEO e fundador da Desktop em entrevista ao podcast Do Zero ao Topo.
Os primórdios da Desktop
Antes de fundar a Desktop, em 1996, Denio trabalhou em uma grande corporação. Foi projetista de produtos na IBM de Sumaré. Lá, o empresário teve seu primeiro contato com a internet, numa época em que poucos tinham acesso à rede. O empresário admite que a experiência o inspirou a abrir a Desktop, mas também mostrou o que ele não gostaria de levar para sua própria empresa.
‘Do lado da minha cama, eu tinha uma escrivaninha, tirei um boneco que meu avô tinha me dado e coloquei um computador no lugar. Na época tínhamos cinco linhas telefônicas que atendiam até cinco clientes simultâneos’, relembra o empresário.
Desafios e aprendizados do início
Nessa etapa, a Desktop não tinha porte para conseguir empréstimos num banco ou financiamento governamental. A própria geração de caixa da empresa bancou os investimentos por um bom tempo. ‘Se eu pudesse voltar atrás, teria me alavancado mais no começo da operação. Com capital naquela época, a empresa seria quatro vezes maior do que é hoje’, afirma Denio, admitindo que era ‘muito conservador com recursos’.
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Até hoje, a empresa fez 10 aquisições, número que Denio considera ‘razoável’ comparado a operações de outros players do setor. ‘A gente poderia ter feito um pouco mais. A tendência é que, para o futuro, a gente consiga um número maior de assinantes com menos aquisições’, afirma o CEO. Segundo ele, a Desktop agora mira em aquisições maiores. ‘Obviamente também olhamos para alguma oportunidade estratégica, uma fusão ou algo do tipo está em vista também’.
Crescimento e expansão estratégica da Desktop
‘O foco é manter essa leveza de empresa inovadora e ágil, mesmo sendo uma das maiores empresas regionais provedoras de internet. Esse equilíbrio é fundamental para nós’, destaca Denio. Aproveitando a era da internet discada, a empresa vislumbra novas iniciativas que mexeram com o status quo do setor.
‘A gente trabalha para crescer, mas também para continuar sendo uma empresa que opera com leveza. A gente erra, mas é melhor errar rapidamente e corrigir o curso do que ficar postergando decisões por receio de reações dentro da empresa é a receita para o fracasso’, complementa o CEO.
Fonte: @ Info Money
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