“Pesquisa mostra que essa prática fortalece mentalidade de iniciante, melhorando zona de entrincheiramento e formas de pensar e agir. Neurocientíficos e médicos concordam.” (148 caracteres)
Os medos que envolvem a inteligência artificial (IA) são frequentes nas notícias diárias: empregos podem ser substituídos, a propriedade intelectual pode ser mal utilizada, dados pessoais podem ser comprometidos e preconceitos podem ser disseminados. Por trás dessas preocupações todas ligadas à IA estão temores mais abrangentes, que muitas vezes surgem em períodos de avanços tecnológicos, como o receio de não compreender a novidade, de ficar obsoleto ou ser deixado para trás por aqueles considerados ‘mais inteligentes’, ou de ser visto como tolo ou ultrapassado por quem lideramos.
As tecnologias vêm e vão, mas em tempos de progresso e grandes transformações, como a atual revolução trazida pela inteligência artificial inteligente, nós, como líderes, precisamos estar atentos aos medos que surgem e ao instinto humano de proteger nosso ego, que está profundamente ligado à compreensão que temos de nossa própria experiência. É essencial compreender e abraçar as oportunidades e desafios que a IA pode trazer, em vez de se deixar dominar pelo receio do desconhecido.
Mudando a Mentalidade: A Importância da Mentalidade de Iniciante na Liderança
Deixar de lado a imagem de ‘especialista’ e adotar uma postura de ‘iniciante’ pode parecer contrário à nossa ideia de liderança forte. No entanto, de acordo com uma pesquisa da Potential Project, isso não só fortalecerá sua liderança, mas também aumentará o bem-estar e o compromisso das suas equipes em 25% ou mais.
Explorando o Significado de Ser Iniciante
Tanto a ciência quanto a sabedoria tradicional fornecem estruturas úteis para entendermos o que significa ser iniciante. Na tradição Zen Budista, o conceito de shoshin significa abordar tudo na vida com mentalidade de iniciante. Em outras palavras, você não permite que crenças pré-existentes ou experiências passadas influenciem a forma como você aborda uma situação nova.
Em tempos onde se espera que a inteligência artificial faça uma reviravolta na forma como trabalhamos, manter uma mentalidade de iniciante pode ser crucial. Líderes bem-sucedidos são aqueles que conseguem se libertar dos seus medos e entrar no novo ambiente com curiosidade e flexibilidade.
Desafios para Adoção da Mentalidade de Iniciante
O desafio para muitos de nós é que ao longo da carreira, buscamos nos tornar especialistas em determinadas áreas. Porém, essa busca por expertise pode nos levar à zona de entrincheiramento cognitivo. Quanto mais inteligentes e experientes nos tornamos, maior a tendência de nos prender às nossas formas habituais de pensar e agir.
A preguiça cognitiva e a tendência ao viés de confirmação também entram em jogo. Nosso cérebro busca economizar energia, o que nos leva a adotar padrões de pensamento pré-estabelecidos. Isso pode impedir a adoção de novas formas de ver as situações ou resolver problemas de maneira inovadora.
Uma barreira final para adotar a mentalidade de iniciante é a percepção errônea sobre nosso próprio comportamento. Muitas vezes, líderes acreditam erroneamente que possuem uma mente de iniciante, quando na verdade estão presos em padrões de pensamento.
A pesquisa da Potential Project destaca a importância de manter uma mentalidade de iniciante na liderança, não apenas para promover o desenvolvimento pessoal, mas também para impulsionar o bem-estar e o compromisso das equipes. É hora de abandonar a rigidez do especialista e abraçar a flexibilidade do iniciante na era da inteligência artificial inteligente.
Fonte: @ Info Money
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