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Startup enfrenta crise de imagem por sistema deshumanizado de rastreamento no LinkedIn. Posts virais pedem boicote à plataforma.
Sócios do Gupy. Foto: Gupy/Divulgação Tamanho da fonte: -A+A A Gupy, uma das startups mais bem sucedidas do Brasil no nicho de RH, parece estar atravessando uma crise de imagem séria, com direito a usuários pedindo boicote da empresa em posts virais no LinkedIn. O post em questão, publicado há uma semana, recebeu 20 mil reações de usuários, 1,5 mil comentários e foi compartilhado 600 vezes.
Em meio a esse cenário desafiador, a tecnologia da Gupy tem sido questionada quanto à sua eficácia e transparência. A ATS oferecida pela Gupy tem sido alvo de críticas, levantando debates sobre a importância da inovação no setor de Recursos-Humanos. É fundamental que a Gupy reavalie suas estratégias e invista em soluções mais alinhadas com as necessidades do mercado atual.
Gupy: Uma empresa inovadora no mercado de ATS
‘O profissional da área comercial, Rafael da Silva, está em busca de recolocação e destaca os principais clientes da Gupy, como Ambev, Santander e Itaú’, revela Silva. Ele levanta preocupações sobre a plataforma desumanizada da empresa, que tem impactado negativamente a saúde mental dos trabalhadores. Segundo ele, milhares de relatos apontam para casos de depressão e baixa autoestima causados pelo tratamento desumano dos candidatos.
Em um post menos viral, com 1,1 mil reações, Silva anuncia sua saída da Gupy e encoraja outros a fazerem o mesmo. A CEO da empresa, Mariana Dias, reage às críticas em uma postagem no LinkedIn, mencionando a ‘intensificação das movimentações’ sobre a empresa na rede social corporativa.
Dias defende a Gupy como um ATS, um sistema de rastreamento de candidatos, uma tecnologia essencial para o gerenciamento de processos seletivos. Ela destaca que a empresa não é apenas mais uma startup de tecnologia, mas sim uma plataforma de RH com raízes sólidas nos anos 70. A CEO ressalta que o software de recrutamento da Gupy é um ATS tradicional, com uma longa história de sucesso no Brasil e em outros países.
Essa abordagem direta de Dias contrasta com a estratégia de marketing comum no setor de tecnologia, que busca se distanciar de termos estabelecidos e se posicionar como inovador. No entanto, a Gupy parece ter enfrentado críticas por sua abordagem, levando muitos candidatos a questionarem a eficácia da IA da empresa e a preferirem métodos tradicionais em processos seletivos.
Fonte: @Baguete
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